东信青年图鉴VOL.2 | 这届90后年轻人也太会了吧！

身为地地道道的南京人，在这座城市生活了30年，本是追求稳定、安土重迁的他，却在三十而立之际接受了从南京调动到郑州开拓市场业务的全新挑战。

从0到1组建、带领、管理团队，事业部成立之初，人手严重不足，一周内七八个方案是家常便饭。对此，他动用自己的专业能力和人格魅力，一边安抚好团队小伙伴，跟他们一起讨论，共同攻克。另一边积极寻求事业部、总部的帮助，在最短的时间内协调人手分担任务，给客户保质保量的交付。

此外，他是个注重劳逸结合的人，平日喜欢阅读、旅游、偶尔玩玩音乐，对他而言，这是一种充电蓄力的方式，让自己拥有饱满的精神状态迎接工作。

他说：

广告行业是一个值得终身奋斗的行业，它是走在时代前沿的一个行业，帮助客户成功，和客户共同进步，是一件非常有成就感的事情。

作为东信的业务终端，我们给客户带去的帮助，远比帮他卖出去一件产品来的意义大，我们期望通过“营销云SaaS+移动营销”的业务模式，让公司赋能于客户甚至于行业更大的价值，带来更深远的影响。

如今前往河南开拓业务疆土的他，在而立之年，视野、格局较之以往都扩大了，也算是给30岁的自己一份特别的礼物。

她说：

对客户而言，策划是为他们带去方向、带去创新、带去升级、并最终带去转化的一种赋能。

对团队而言，策划是一根轴，联动了业务、执行、设计等各岗位的转动。

对公司而言，策划是一个做得起方案、玩得起创意、拿得了客户、解得了问题、促得了合作的硬核存在。

对行业而言，好的策划是稀缺的，是珍贵的，也是自由和创新的象征。

专业能力过硬的她在3年时间里脱颖而出，成为运营总监，这一步突破性的成长对她至关重要，让她真正抛开专业岗位的思维惯性，学会用管理者更为长远的目光看待事情，着重于培养团队人才的重要性，学会分享自己的专业方法论，进而提高团队能力完成大目标，整体消耗与业绩得到有效提升。

拿一个项目案例来说，当时大盘量级相对稳定，想要进一步攻坚有点难度，算是遇上了运营瓶颈期，但是在她带领、指导团队有效配合和高度负责的测试之后，项目组成为客户首个微信端起量的TOP 1 代理，突破日耗接近2百万。

刚毕业不久的她凭借超燃活力快速成长，在与客户沟通、反馈、确定需求，监控分析运营数据、制定广告投放策略等日常工作中表现突出，从东信小二班在岗实战的专业培训与考核评估中锋芒毕露，获得提前转正资格。

并且在日后的工作里，充满元气的她总是担任团队里的气氛组委员，不但工作能力深受认可，而且能玩会跳，前辈们经常被她的积极能动性所感染。

通过自己主动积极的学习和前辈们循循善诱的指点，一年时间内，她已具备成熟的运营投放分析能力和独当一面的统筹能力，成为运营中心副经理。

疫情爆发之初，人员变动和业务调整让她每天的素材制作压力都非常大，但鉴于她平时反应迅速，思路清晰，当时总监委以重任，希望她能承担起整个视频设计团队的统筹工作。

那段时间，她一直死磕运营投放数据背后反映的问题，对症下药，提升士气，一年时间里不仅扩充了团队，还完善了团队框架，明确职能及区块划分，成立真人组、特效组、文创组三个视频组，并成为视频经理，先后培养了两名优秀的高端管理人才。

她说：

流媒体正值上升期，对信息流和运营数据了解的设计师是当下的宝贵人才。

数据是未来的核心，成熟的商业设计应是让品牌主以更加高效的方式打动消费者，让营销变得简单与轻松。

MarketingDesk作为目前中国少有的的支持一站式、全链路、跨媒体、跨设备的移动营销SaaS产品，开发与迭代过程中总是会出现很多新奇的问题。

譬如MarketingDesk营销洞察3.0功能的开发，起初连基础数据和技术方案都没有，一切都处于创新探索阶段。捷古和他的大数据团队伙伴，从0到1，从1到n积累数据，历经多次反复讨论测试。

不断提升数据抓取、清洗和利用效率，才有现在一套稳定的数据采集流程，完成了大数据挖掘监控系统的搭建，可以为项目提供稳定可靠的数据来源。