东信创始人&CEO刘杨:移动营销为“经济内循环”按下加速键

2020年08月07日
东信官网


近来,有关“两个循环”的概念备受关注,中央政治局会议再次明确,要“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。” 营销类企业作为企业与消费者的链接者,让市场经济的供给侧以灵活高效的途径与需求侧匹配,是我国经济内循环中不可或缺的参与者及助推者。


下半年随着疫情得到较好的控制,政策支撑经济重启顺畅,我国可能成为为数不多的正增长经济体。东信创始人&CEO刘杨认为:“需求回暖促进消费恢复增长,移动营销是将新业态新模式创造的内需转化为消费的加速器。”

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移动营销+X 融合新业态

数字经济和消费升级带来新业态,移动营销与新业态的多样化融合促进内需转化为消费。

移动营销+电商购物--让媒体与消费最大化结合,契合企业商品变现的需求,实现翻倍的销售增长,让营销投放快速转化为实际消费。

移动营销+MCN--采用“非硬广”的形式,通过推荐、测评、分享等网红经济营销模式,不断提升对消费行为习惯的引导力。

移动营销+新媒体平台--平台与粉丝间信任感强是抖音、快手、新浪等新媒体平台的典型特征;移动营销服务商整合多平台强化营销效果,从而影响用户喜好,引导流量进而提高消费者购物决策效率。

02

精准营销 满足消费者细分需求

互联网海量信息的背景下,消费者的注意力是分散的,需求是细分的。而在大数据智能工具的驱动下,做好大数据精准营销,消费者的细分需求就能得到精准的匹配。

大数据时代的营销,数据为王。以东信自主研发的大数据智能营销产品MarketingDesk为例,该SaaS产品利用大数据技术,整合并挖掘海量、分散的数据,造就了以数据为核心的营销闭环,即消费者-数据-营销-效果-消费。将精准营销落实到每个人和每个商品,实现供需双方快速匹配的最优化资源配置方式。

03

集聚新流量 提振新经济

根据Questmobile统计,移动互联网用户在手机上32.5%的时间用于移动社交,20.5%的时间用于观看视频,3.0%的时间用于数字阅读。

这样的注意力分布使得社群、短视频、直播、文字内容能够汇集起丰富的流量,社交电商、直播电商、内容电商等平台成为新的线上商品消费入口;在线教育、在线阅读、云服务等平台成为网络服务消费入口。


东信&苏宁易购移动营销案例↑


东信&叮咚买菜移动营销案例↑


东信&猿辅导移动营销案例↑


以东信的客户为例,苏宁易购、叮咚买菜、猿辅导、七猫小说等作为在线新经济的代表性企业,极大释放了新兴消费潜力,见证了国家经济的复苏。移动营销利用互联网群聚效应和自身信息流广告创作推广经验,赋能在线新经济创新提效。

04

结语

随着移动互联网流量的持续增长,各行各业加速“上线” “上云”,东信将坚持以大数据驱动移动营销,精准洞察消费者需求,赋能中小企业数字化转型,为”国内经济大循环”贡献独有科技力量。


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